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导致加盟失败几大原因

2017-10-11 来源: 3158贵州分站

从上个世纪七八十年代开始,连锁加盟这种经营形式就逐渐风靡市场,给想创业的投资者们带来了开店的新选择,即便没有足够的创业资金以及开店经验,开店成功者也是大有人在,但是凡事有利就有弊,如果不能很好地了解这种经营方式,失败也不足为奇,现在我们就来看看导致加盟失败几大原因。

一、加盟动机偏颇

从国外众多失败的案例可以看出,最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟,就可以躺着什么也不干,一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩,但在他处由别人(总部加上加盟店主)经营成功的例子,并不表示在本地由你和总部经营就会成功。

二、加盟时资金调度失常

由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,无心完全投入于事业的经营。

本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地也会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。

三、加盟前未作详细调查

这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清,总以为先加盟进去再说,以后有了问题,总部自然会出面协助解决。结果开店以后,总部什么经营指导也没有,有困难与总部联系也未见回音,这才发觉上当。

四、签约前未考虑周密

许多加盟者在签订契约之前,或因为契约条件较为有利,或因为害怕被人捷足先登,或认为早加盟可以节省加盟金,在契约内容未完全搞清楚,或因为契约内容太繁杂而懒于了解,就贸然在契约上签字盖章,因而失败大有人在。

五、自己不努力反怪罪总部

虽然是加盟店的老板,却不愿亲自经营。花钱雇人当店长,给的薪水不高,却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外,自己不做相当的投入,营业成绩不佳却怪罪总部指导不力,没有什么实际的诀窍和办法,完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模样。

导致加盟失败原因有很多,商家要从多方面进行充分的了解,只有充分了解了加盟这种经营模式,在今后的开店中,才会给今后的长远发展打下良好的基础,投资成功的几率才会大大增加,希望商家能通过本文对这一问题了解的更加具体。

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