像一些传统的百货店面已经面临蚕食。虽然服装仍然是百货店比较重要的产品线,而且经营的面积也是*大的,可谓是商店营销策划的**商品。百货店中的服装种类是很多大的,而童装就占了比较大的比例,而从商品的结构上来看,童装品牌在百货店中一般都是在走中高价位的路线,像一些童装品牌、专柜大多混杂在一些其他类别的服饰中,所以不显得突出。随着零售业态的多样化,百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态,如超市和仓储商场。
渐渐的品牌专卖店成了童装的主流。专卖店也称为概念店,一般来说,专卖店的童装价格都比较贵,但是可以**品牌童装的品质,像一些**服装专卖的制度是非常的严格的,像没有专卖资格的是无法进到货的,这样一是为了防止假冒,二是为了做好售后的服务。
在一线城市,由于消费者购买能力相对较强,因而更趋向于童装的品牌专卖店,这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外,特许经营正成为国内经济的热点,也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后,必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式,它利用知识产权的转让,充分地调动一切有利资本,并将其实现*优化组合,以达到迅速扩张规模,扩大销售的目的。
专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌,也不像百货店那样包罗万象,专营店在服装经营上比百货店集中,比专卖店丰富,这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出,又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种,产品线虽窄,但花色品种齐全,规格多样,专业化程度高,售价较低,符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。
超级市场是指规模大、成本低、毛利低,消费者自我服务为主的商店。严格地说,超市、仓储式商场是不同的零售业态,但从服装销售角度来看,它们有共同的特点。就商品类别来说,超市、仓储式商场同百货店一样,种类齐全,品种繁多。在服装超市和仓储商场*吸引顾客的是价格低廉,因为中低收入的顾客总是希望以较少的*买更多的东西。在这里,童装以略低于市面的价格销售,吸引消费者兴趣,增加市场人气。在多种零售渠道中,超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。
网络销售异军突起,新的童装购物群体正在形成规模,这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比,童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而*特的生命力,同时,随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生,当这些年轻家庭电脑普及文化程度提高后,在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。