共享充电宝的大溃败 让王思聪终于“松了口气”

不知道各位是否还知道小半年前王思聪发的一条微博，大致内容是diss了一下共享充电宝这个行业，微博内容用六个字总结就是“能成功我吃翔”，没想到半年之后这个预言就应验了，10月11日，乐电在公众号上发布了停止运营的通知，这也是**家宣布倒闭的共享充电宝企业。

看来王校长可以不用“骗吃骗喝了”。

如果说前一阵的共享雨伞被称之为一次成功的卖伞营销，那么共享充电宝就算得上是一次失败的风口投资了。**商机了解到，其实除了乐电在内，国内至少已经有7家在共享充电宝项目的创业公司已经选择了清算停运，尤其是河马充电不久前还获得了千万的天使轮投资，那么是什么原因导致了共享充电宝如此溃败?**商机认为有两点：伪需求造就的假象以及资本的过度涌入。

伪需求造就的假象

充电宝是为了给重度移动设备依赖患者应急充电而造就的产物。随着你移动设备功能越来越多，衣食住行一部手机就能搞定。像小编一样出门一部手机，地铁吃饭全靠刷的人是越来越多，那么如果手机没电那可真的是寸步难行。看起来街头移动充电服务的确是一个潜力*大的蛋糕。但是我们回过头来看，充电宝不是共享单车需要扎堆投放，一个普通的餐厅或酒吧，充其量4-5个充电宝就够使用，放上几十个的效果可能会事倍功半，这也说明了共享充电宝并不适用于饱和投放的策略，产生**有限。

交押金、使用麻烦、认知度低甚至在充电宝内植入木马的安全问题，都让使用者望而却步。举个小编的例子，有次吃饭，想给耳机充个电，结果还需要交99的押金当时就嫌麻烦没有用。或者用户自己就带了充电宝干嘛要用你的，就算使用了怎么还?难道还要走回来?这些问题都是共享充电宝解决不了的。不可否认有人会需要这种充电宝，但是很多人都需要?并不可能。

读作共享写作租赁，所以看似很大的市场，其实就是一个伪需求。

资本的过度涌入

这么多年了，中国的创业者们依然和菜农没什么两样，什么菜值*就“种”啥。盲目跟风，过度涌入导致市场的饱和。创业者个个都有很好的“种菜”技术，但眼光的确是短了一点。这就导致了市场风口快速变化，让中小企业无法快速适应，抗冲击能力差，恰恰这些创业者就属于中小企业。*后市场惨淡、入不敷出、不得不大喊创业失败、情怀已死。

伪需求让充电租赁项目本身就是一个虚胖的市场，媒体的报道加上创业者贸然加入，让共享充电宝这个项目一下子就失去了投资的价值，乱战中，行业上游的高玩们经验丰富，至少能够全身而退，二三梯队的入局者，比起扩张更应该想到如何止损。