开母婴店正确扩张的方法

近年来母婴产品的市场需求非常大，行业发展前景非常好，越来越多的品牌也在持续出现，很多商家为了进一步发展，也在积极地**市场，扩张就成为必经之路，但是很多商家并不了解怎么扩张，如何正确地扩张，因此现在我们就来进行具体的了解。

母婴店的扩张应该遵循三个步骤，即：个体的成功、团队的成功与成功模式的复制。这是一个三级跳的步骤，是一个循序渐进的过程。

一个希望快速扩展的门店，一定得是一个经营良好，**能力强的门店，一个连一个门店都经营不好的个人与团队又怎么可以经营好一个连锁机构，又如何能够去管理扩张壮大后的业务团队?所以，个体的成功是母婴店扩张的前提。

个体的成功，在母婴店有都很多种定义，譬如说，会卖货，会做产品展示，会做店面选址，会做促销策划与活动**;个体的成功，可以指一个人的成功，也可以指一个门店的成功。在孕婴童行业，多数成功的门店，其经营者一定是在产品**与店面管理方面的能手;但同时也不可否认，这些从草根成长起来的一族，也仅仅是个体的成功;管理一家店、两家店还可以，一旦店面的扩张规模与扩张数量超过了个人亲力亲为的范围，那么就必然走向没落!

什么原因呢?很简单，你的成功是依靠你的个人**主义或者亲力亲为的个人努力来实现的，你的扩张未能让你的团队发挥应有的作用。

在孕婴童行业发展迅猛的四川市场，笔者有几个朋友，他的店铺扩张速度不快，但是非常的稳健，新开的店面，******，企业**能力持续提升，我问他开店成功的秘诀是什么?他回答，依靠团队。笔者的这位朋友，他现有的门店就是新门店店员的培训基地，一个新门店开张后，他就将老门店**的店长调到新门店去做店长，将**的店员调到新门店去做店员;懂得店面管理与产品展示的店长，具备产品推销能力的**店员，加上笔者这位朋友对门店选择的掌控，新开的门店又怎么可能不成功呢?

如果个体的成功可以**小规模母婴店的成功，那么，团队的成功则**了母婴店规模增长后的成功;但是仅仅靠这两点，还不足以推动母婴店的快速扩张。

母婴店在规模小、数量少的情况下是否可以总结出一套成功的市场运作模式，且其模式是否具备可复制性是推动母婴店快速扩张的前提与基础。

了解了母婴店怎么扩张以后，相信投身这一行业的商家会对怎么扩大市场、实现长远的经营有更加明确的认识，希望商家会对这个问题引起足够的重视，不管有无开店的经验，商家都要从多方面进行充分的了解。