服装店转型升级的痛点解决方案

服装连锁店的经营困镜主是要客户越来越少，原有的经营模式越来越赶不上时代发展的潮流，是倒退、停止不前、还是追上去或者快步超越，这就需要店主作一个决定了。服装店的转型需要解决哪些痛点问题呢?

1店主：我想要线上线下融合，开发成本高，时间长，怎么办?

小编：市场价几万的**商城，带分销管理功能，现在只要500元，不用开发，不用长时间等待，立马开通，而且是专属商城(**属于自己的*立**商城)。线上店名与实体店名一样，自己可以自由上传自己的商品，线上与线下实体店同价，实现24小时营业。这个也是海舶的优势之一。

2店主：不懂电脑，不知如何快速上线商品，怎么办?

小编：找个会电脑的，不要试图让自己什么都去干，让年轻人参与，或是请城市运营商帮忙，手机可以拍照，把每款衣服进行编号，按目录对应放好详情图，处理好对应的小图，学会PS的裁图，另外要学会快速自动批处理图片大小，就是说一次拍好所有图片，可以让电脑自动一下子就把图片按照适用的长宽尺寸就处理好了(如详情图790的宽度，记得详情图等宽)，PS里有一项批处理功能，只要设置好动作，比一张一张去处理快上百倍。有人说为什么不把手机拍的图片直接上传，因为手机拍的图至少有几M，很大的，客人打开会很慢甚至根本打不开，一般都需要用PS输出为网络适合的空间大小，几百K是正常的。

3店主：我的商品也上架了，不会运营怎么办?

小编：传统服装店中是不是也有与顾客的沟通，向客人讲解衣服的特点、优势，那么搬到线上了也需要介绍衣服的特点如面料、款式、适合什么场合穿，等等相关的信息，这些文字内容需要放到商品详情中，这样让顾客看到图片，还可以了解相关商品**手的资料，产生购买的初步打算。另外就是海带在**商品，去作买家秀时，也可以根据基础信息去延展自己的主页空间，提升分享的***，真正地做到**消费。

4店主：如何发展自己的海带?

小编：作为店主，传统的经营中，也是经常与自己的顾客交流，谁家没有几个交情深，谈得来的老顾客呢?其实这些健谈的知心老顾客就是海带，只不过以前没有用文字和图片记录下来，现在海带系统把这些**搬到手机上，可以实现互动，就像故事一样可以让更多的人去感受和欣赏。

不是每一个人都可以成为**的海带，需要店主用心去观察到店的每一位客人，从谈吐、衣着去发现，找到对生活有品鉴、把握潮流、活泼开朗，具有一定消费能力和影响力的人，**发展成为自己的海带，介绍海带的收益，发展其成为店铺的合作伙伴。

在海带系统问世之前，这些老客户也就是与店主保持一种亲密的朋友关系，当然也会**朋友来，现在海带系统是可以让其**行为可以获得收益，这样通过手机交流把朋友的朋友都迅速发展成为潜在的**海带，比原来的客户介绍模式大大的提升了效率，也不仅限于生活的地理周边区域，**可以把自己的好朋友，可能是全国各地的都吸引过来。

创建自己的海带群，并且让群保持活跃并吸引新成员不断加入。海粉可以越多越好，不用急着把每一个人都立刻变成海带，因为海粉绑定了关系，跑不了，所以需要定力和信念，把主要精力放到有能力的海带身上，培养成为自己的得力助手。这就是种子用户思维!

5店主：我怎么样做才能把到店的客人变成海带?

小编：服装店要作好以下几点：

1、每个营业员*先成为海带，收银台前可以放置一个台卡，有营业员的姓名、照片、加上对应的二维码，方便顾客成为海粉，绑定对应营业员的关系，如果有多个营业员，这样可以提高每个员工的**积极性。

2、给每个营业员印制含**二维码的名片，方便可以随时派发。

3、店铺显眼位置摆放海带的宣传海报。

4、有条件可以摆放广告机或电视机，不断地播放海带的宣传视频。

店员通过与顾客的聊天，建立合作关系。

6店主：海带系统对于我究竟意味着什么?

小编：海带系统是一个**管理工具，可以给店主节省大量的时间去完成财务管理、库存管理、客户信息管理。让自己的顾客成为自己的合作伙伴的同时，也让自己的客户慢慢地实现自发增长。从而使自己有更多的时间和精力去提升服装店的服务质量，如人文、创新、体验及情怀，而这也是当下消费者真正需要的。

服装店的生意变差不是电商的冲击造成的，根本原因还在于自身没有跟上消费升级的步伐，如何提升服务水平还得靠店主本身，海带系统让店主可以抽出时间去做这种赢回消费者的事情，也提供给每一个人把这种情怀记录下来存到海带个人主页的免费空间，去分享，引起朋友的共鸣，从而**价值。