互联网创业公司为什么死得快的原因解析

这个是一个好问题。互联网电子商务之类，不是说玩就能玩的。一个人经验来讲，主要由以下几点：

1、产品不恰当。这个事情很重要，很多人一拍脑袋觉得自己想到一个非常牛的产品出来，但是真实去做的时候，会发现有很多困难无法克服，或者说用户根本就和你的想法不一样。所以真正的一个好的idea应该是一个很了解整个行业上下游关系的人想出来的，或者说是一个有互联网产品经验的人想出来的。因此很多技术人员创业都失败了，我觉得跟产品思维和上下游的资源理解都有关系的。

2、没有技术，没有团队。更多的人有一个牛(自己认为)的想法以后，**件事情是搭建团队，但是团队建设是非常困难的。一是团队成员技术要牛;二要认同这件事情，三是认可你这个人。因此*初的团队在没有强大的资金面前，只能是从你的朋友关系中找寻，而且这个人(甚至是一群人)的技术要达到你的要求。这个就让很多创业者放弃了。

3、*烧完了，或者说烧得不对。这个事情可以举例得事情是高燃当年做得Mysee。其实Mysee这个事情很有市场，非常类似今天的pps。但是高燃当年烧*的路线明显是错误的，从一开始就花费*额资金去装修办公室，这个从现在看起来是不太恰当的，对于pps这样的产品，*重要的*应该花在**，获取用户上，这件事情很重要，没有用户一切白搭，有了用户，我甚至可以花2-3倍的*去砸办公室，比如今天的facebook和 twitter办公室。