这四类幼儿园不整改面临淘汰危机

2016-11-18来源 : 互联网

民办教育的分类管理新政一旦**,必有一番乱象。尤其是占有主体地位的民办学前教育,发展的极不均衡,鱼龙混杂,必定会以新政策**为由,引发一场整顿、整合、淘汰。下面我们来看看都有哪几类幼儿园会面临淘汰危机。

1、目的不善者

那些没有教育情怀,缺少社会责任,唯利是图,把幼儿园办成了**的商业机构的投资者。这类幼儿园常常在初创时期很热闹,因为硬件投入*占风头,因为商业化运作的手段娴熟。但是,走进常规运作后问题就显露出来了。比如,不顾教育品质,只讲成本核算;比如,不**的事不做;比如,过度商业包装,不专注于教育品质;比如,园长想要花*带老师出去培训,投资者坚决不干,这种典型是**不会**的。

2、管理不善者

这里所说的是投资者的问题。因为,如果真是聘来的园长的水平出问题了很好办,走马换将。事实上,因为管理不善能让幼儿园做不下去的原因就两条:

其一,一个不懂管理的投资者自封为园长,对老师管理用心不善。其二,聘了园长后,投资者依然乱插手,干扰园长的常规工作。破坏了幼儿园正常的规矩,属于*常见的一种管理问题,很有杀伤力。因为,在园长忍无可忍之下走人后,幼儿园也在不断换园长的过程中受伤,有如一次次的流血,*后走向衰亡。

3、硬伤难改者

有些早期创办的民办幼儿园,在硬环境不够,幼教市场缺位很大的情况下办起的幼儿园。那时的教育主管部门准入条件也相对宽松,但今后一方面是近来新办的幼儿园数量增加很快,一方面是***在2016年新的《幼儿园工作规程》中释放了规范管理的信号。所以,有些硬伤难改的幼儿园很危险。

4、安于现状者

有些办了多年的幼儿园,当年在进入市场时没有遇到竞争力,也是因为收费不高,日子就一直过得不错。久而久之,有点麻木,就如温水里的青蛙,等到发现危险时,一切都晚了。

这类幼儿园的问题点在哪?通常是董事长不懂事,不懂幼儿园窗外的世界在发生着什么样的变化,这类也势必要遭到淘汰。

综上所述,一个幼儿园要想取得长足发展,*先,投资者要热爱教育事业,拥有博大的情怀和社会责任感;其次,在聘任园长之后要放权,给园长发挥的余地,不要过度干涉,重视对教师的培养,凡事又有利于园所发展的事情要鼎力支持,不可眼见短期,你看眼前利益;再次要顺应国家政策法规,在硬件、软件上不断整改,符合基本要求;*后,不能安于现状,要经常带着老师出去学习,不断改革创新,千万不能做井底之蛙,固步自封,不学习就会满满走向淘汰。

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标签: 幼儿园,园长

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