开一家健身房怎么经营管理

不管开什么店，都要重视经营以及管理，经营健身房也是这样，商家要想顺利实现自己的致富梦想，多了解经营、管理技巧，显然非常重要。开一家健身房怎么经营管理?现在我们就从行业本身以及消费者的需求等几个方面出发，给商家提供一些参考建议。

刚建立的时候劳动纪律一定要放在**要的位置，严已律人，但是该奖励的一定要奖励，建立初步的奖惩条例，随着企业发展所出现的奖惩事件再慢慢完善。

属于服务性的行业，服务态度，服务质量是工作中的**，前期可能你的一些具体事件没有让顾客满意，但是你要有热忱的服务，让顾客感觉来到你这里就跟自己家一样，那么他遇到不满意的地方他会有耐心让你改。做好顾客(VIP会员与非会员)与企业管理人员的互动。

了解顾客的需求与需要。及时满足顾客的各种不同的合理需求。每月对员工进行业务考核，设立对优劣者的奖惩办法。还有就是不断的改进完善内部的各项管理制度，建立起一套能够使企业充满凝聚力的规章制度。

教练管理：让每个教练都充满阳光的笑容，要让教练对顾客耐心不厌其烦，当然奖励制度要跟上，惩罚制度也要够狠。

会员管理制度：中国人的习性是自己感觉经济实惠又能满足自己心里虚荣的，会员的优势一定要明显的体现出来，消费值不同，得到的待遇不同，并把健身会所打造成俱乐部形式。如何开健身房?有些具有你企业特色的地方只有会员才能享受，并且要积极协调好内部秩序，要有条有理，让顾客感觉他花的*是物有所值。

并且在会员里面根据消费值不同，划分出不同待遇的会员层次。根据会员的消费值，可以把一些运动器材进行专用。赠送一些实用企业文化产品，打造企业品牌，让人感觉你的健身会所有档次，当然价格也是很灵活的。这个没办法跟你细说。

会所的创意：这个要根据你那地方区域文化的不同来定，你可以先“参观”同行业的行业特色，吸取别人的优势服务项目，再根据地域文化打造出属于你的企业特色。

开一家健身房怎么经营管理?经营健身房，除了要为消费者提供更好的服务，掌握足够的经营管理技巧也很重要，凡是发展顺利健身房，都必定有一套行之有效的管理系统，这样不仅有助于经营者的管理，对于店铺的长远的发展也有着积极的意义。