如何在创业路上找对合伙人?

在过去，很多创始人是一人打**，如今，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉的创业故事纷纷告诉我们，合伙创业的新时代已经来临。创始人单打*斗心力难支，与合伙人并肩作战才能在商场上多一份胜算!

在寻找和选择创业伙伴的时候，应多花点时间考察下潜在合伙人的背景和情况，在确定“对的”合伙人上一定要磨刀不误砍柴工。如果因一时冲动，或是为了拼凑创业团队而急切寻找合伙人入伙，就会犯了创业中的大忌，极大可能面临创业失败的后果。

那么合伙人要具备什么样的水平和能力?

合伙人*先是质量，其次是数量

合伙**量包含人品和水平。人品肯定放在水平前面。如果你的合伙人碰到创业困境的时候，**时间想到的是退出再去找份高薪的工作来维持他的生活标准。那么对创业项目和创始人来说，将会是致命的打击。

合伙*重要的是跟主创人有互补性

合伙人水平千差万别，*重要的是跟主要创始人有互补性。当年马云，正是认识到自己在财务方面的短板，找了拥有很强法务和财务背景的蔡崇信加入阿里，后来，蔡崇信凭借强大的整合能力，让阿里巴巴走上正轨并且很快争取到高盛集团500万美元和日本孙正义软银集团的2000万注资。

一个创始人没有看到，或者没有正确认识到自己短板，是找不到合伙人的。因为弄不清自己的短板，谈何欣赏别人和看到别人长板?所谓合伙，就是能够形成更大的合力。

之所以选择合伙，是因为，只有合伙，你的价值才能被放大，只有合伙，你的价值才能保持**。要知道，一滴水只有放在大海才不会干枯。选择正确的合伙人，才能真正分散风险，形成优势互补，提升整体的战斗力。