中小加盟连锁发展的五个阶段

2017-10-24来源 : 互联网

如今连锁加盟已经成为各行各业的发展潮流,但是要想顺利开家连锁店,商家还需对这一经营模式有充分的了解,此外对于怎么经营也要引起足够的重视,这才是赢得长远发展的根本,现在我们就通过一位行家之口,看看中小加盟连锁发展的五个阶段。

1、凭借特色产品,打开市场

创业初期,凭借先知先觉,先人一步发现市场商机,捕捉到一个好的产品,经过包装,立马投放市场,一炮打响,迅速在市场中形成一股消费热潮,曾经红极一时的土掉渣烧饼、馋嘴鸭等等,但这种前期只注重产品包装,不注重后期发展,甚至是不懂得适时进行发展阶段的转换,很快便在市场中销声匿迹了。

这时候,不甘心市场上的失败,进行重新一轮的产品包装、功能的挖掘、提升产品的服务等方面下功夫,但是此番努力仅仅是延续了一下生命而已,并无法**解决问题所在,因为市场中的消费者已经对产品产生了厌倦,下再大的功夫,也是徒劳的。

2、借助加盟连锁,重新闪亮登场

产品不好销售,功能不被认可,但是想投资**的人还是大有人在。因此,加盟连锁在中国就应运而生了,但是开场闪亮过后,少则半年、一年,多则三、五年时间就无影无踪了。

我们现在可能做不到肯得基、麦当劳,但也不至少这么短命吧,到底我们的短板在何处?这个话题分析起来很长,但是有一个关键性的问题,我们在利用加盟连锁之名时,过多的虚无缥缈的东西输送,投资消费者也逐渐变得开始麻木了。什么整店输出、360度服务、*额广告支持、****等等,这些已经刺激不起投资者的神经了。

3、赢利模式铸就新辉煌

在完成行业竞争工作之后,解决了企业的生存压力,就可以腾出时间、精力,安心进行公司的长远规划与布署工作了。加盟连锁行业的核心就是锻造加盟店的赢利模式问题,产品是基础,是核心,而赢利模式却是加盟连锁实现腾飞的重要助推器,也是突破性发展的重要法码。

客户投资就要回报,客户得到的不是整店输出的概念,不是各种宣传的物料,更不是上门服务就可以吸引投资者了。客户要的是实实在在的投资回报如何实现,我们是否给其规划好了。规划好了,客户是否认可很关键。

4、潜心研究,奠定基石

中小企业的战略目标定位与知名品牌存在着很大的差异,这决定着我们的发展道路,基本上走的是曲线救国路线。另外在运营管理、公司管理方面我们还存在着很大的差距,因此现在我们加盟连锁企业,特别是中小加盟连锁企业谈品牌还为时尚早,不要把品牌动不动就挂在嘴边上,只有我们有实力与能力可以进行客户选择,并且客户可以任我们挑选的时候,如果能有这样的抱负时,再谈品牌也不迟。要不然会让品牌把我们紧紧捆住,而无法放手一博。

这个阶段我们需要制定明确的公司定位,理清发展方向,潜心研究加盟连锁相关的规则,为下一步的规范运作奠定良好的基础。

5、规范运作,方能基业常青

**的加盟企业无需招商,二流的加盟企业在行商,三流的加盟企业在做奸商,这是目前加盟连锁行业的真实写照,而**的加盟企业是我们*终发展的境界,而达到这*高境界,必须让加盟店得到实实在在的回报,而这些都需要加盟企业作好加盟店管理的基本功,修炼好内功才是上上策。

了解了中小加盟连锁发展的五个阶段以后,商家会对连锁加盟有更加充分的了解,在今后的运营中,也会更加省心,投资风险也会大大减小,因此很多商家在开店之前,都会通过各种途径,做好充分的准备工作,希望通过本文的分析,能为投资者带来足够的参考。

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